A.足夠的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)
B.足夠的忍耐和機(jī)警
C.足夠的自制和虛心
D.不做冗長(zhǎng)的發(fā)言，不詢問題外的問題
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A.企業(yè)文化分析
B.組織分析
C.工作分析
D.人員分析
A.工作量法
B.下分法
C.邊際利潤(rùn)法
D.以上都不是
A.移情
B.個(gè)人積極性
C.自我調(diào)節(jié)能力
D.誠(chéng)實(shí)和正直
A.非正式面談
B.標(biāo)準(zhǔn)式面談
C.導(dǎo)向式面談
D.流水式面談
A.銷售團(tuán)隊(duì)的社會(huì)助長(zhǎng)作用
B.銷售團(tuán)隊(duì)的社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化傾向
C.銷售團(tuán)隊(duì)壓力
D.從眾作用
最新試題
在進(jìn)行具體評(píng)估之前，應(yīng)建立基本的考評(píng)政策，具體包括（）
績(jī)效考評(píng)的目標(biāo)決定了考評(píng)的具體內(nèi)容。
一般來說，一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)者可以直接控制的人員的規(guī)模是（）。
在團(tuán)隊(duì)工作方法上，除了要努力教育加強(qiáng)共識(shí)之外，你要允許員工做一點(diǎn)錯(cuò)誤，允許他們?nèi)L試。
針對(duì)崗位知識(shí)的評(píng)估屬于定量評(píng)估。
想要提升團(tuán)隊(duì)凝聚力領(lǐng)導(dǎo)可以采取的方法有（）
如果企業(yè)決定開除某個(gè)員工，不能夠采用網(wǎng)絡(luò)評(píng)估的方式。
銷售費(fèi)用是銷售管理當(dāng)中的一個(gè)盲區(qū)，有兩個(gè)極端一個(gè)極端叫做實(shí)報(bào)實(shí)銷，另一個(gè)叫做費(fèi)用包干。
團(tuán)隊(duì)最大的成本是共識(shí)成本。
每次考核為了做到公正最好所有人都考核。