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A.新員工的穩(wěn)定性
B.新員工的成長(zhǎng)性
C.新員工的業(yè)績(jī)
D.新員工對(duì)企業(yè)的滿意度
A.平均職位空缺時(shí)間
B.招聘合格率
C.新員工對(duì)招聘工作的滿意度
D.新員工對(duì)企業(yè)的滿意度
A.平均職位空缺時(shí)間
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D.新員工對(duì)企業(yè)的滿意度
A.新員工的穩(wěn)定性
B.新員工的成長(zhǎng)性
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D.新員工對(duì)企業(yè)的滿意度
A.高管人員
B.專業(yè)核心人員
C.外包人員
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最新試題
網(wǎng)絡(luò)招聘已經(jīng)成為大公司普遍使用的一種招聘手段。
對(duì)于某一個(gè)職位來(lái)說(shuō),各項(xiàng)勝任力的重要性是相同的。
在費(fèi)用上,國(guó)內(nèi)獵頭公司一般也依照國(guó)際慣例,即完成任務(wù)后,按該職位第一年年薪的30%收取傭金。
企業(yè)內(nèi)招聘專員的工資屬于內(nèi)部成本。
招聘者傾向于選擇自己的“同類”,這屬于定勢(shì)效應(yīng)誤區(qū)。
選擇參加面試的應(yīng)聘者人數(shù)等于計(jì)劃招聘人數(shù)。
招聘人數(shù)的確定要兼顧到招聘后員工的配置、晉升和退休金支付等問(wèn)題。
內(nèi)部招聘是想維持現(xiàn)有的強(qiáng)勢(shì)組織文化,外部招聘是想改善或重塑現(xiàn)有的強(qiáng)勢(shì)組織文化。
人員測(cè)評(píng)就是一個(gè)用數(shù)字來(lái)收集和解釋人員信息和職位信息的過(guò)程。
個(gè)人-組織匹配強(qiáng)調(diào)員工和組織文化的匹配亦即組織的社會(huì)化過(guò)程。