下列哪些方式能幫助我們提高工作效率（）。

四象限法則是根據(jù)什么特性對事情進(jìn)行的劃分（）。

以下哪一種類型的工作容易產(chǎn)生使人迷惑的假象，應(yīng)趕快處理，但不宜花費(fèi)過多精力和時間（）。

如果你的期望值是110，標(biāo)準(zhǔn)偏差是12，下面哪個是正確的（）。

你是美國一家大型醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)信息技術(shù)部的項(xiàng)目經(jīng)理。由于新的監(jiān)管要求制定的HIPAA保證機(jī)密的醫(yī)療記錄隱私，你被分配到審核所有的IT系統(tǒng)。你需要確保數(shù)據(jù)庫中的所有數(shù)據(jù)進(jìn)行加密以保證保密。您需要確保所有用戶都經(jīng)過適當(dāng)?shù)恼J(rèn)證，對機(jī)密信息的授權(quán)遵循最低權(quán)限原則。確保HIPAA合規(guī)性的期限是120天。如未能在120天內(nèi)完成該項(xiàng)目將由你的組織承擔(dān)責(zé)任。你已經(jīng)提出預(yù)算需要500000美元。由于今年的總體預(yù)算削減，你被告知預(yù)算是500000美元，且不能超過這個預(yù)算。這個項(xiàng)目的主要約束是（）。

為了提高效能，我們應(yīng)該把第一要務(wù)放在“重要但不緊急的事項(xiàng)”上。

時間管理法包括效能、效率及勤奮三個方面。

項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)完成了某個項(xiàng)目。他明白項(xiàng)目的范圍都已完成，時間和成本都在管理層規(guī)定的目標(biāo)之內(nèi)。但是管理層卻說項(xiàng)目失敗了，因?yàn)樽畛醯倪M(jìn)度基準(zhǔn)是27周，而該項(xiàng)目卻花了33周。如果項(xiàng)目的基準(zhǔn)是33周的話，項(xiàng)目應(yīng)該是成功的，這是因?yàn)椋ǎ?/p>

作為項(xiàng)目經(jīng)理，你將采用以下哪種技術(shù)來控制項(xiàng)目進(jìn)度（）。

項(xiàng)目活動定義的成果包括（）