某公司想了解一下其產(chǎn)品的需求情況,為此他們組織了一次市場調(diào)研活動。按照調(diào)研計劃該企業(yè)首先進行了一次問卷調(diào)查,他們選取了北京、上海和廣州三個城市作為代表城市,在這三個城市中隨機發(fā)放問卷。他們向消費者所提供的問卷中,問答項目達幾百個,而且十分具體。該調(diào)查所獲得的數(shù)據(jù)被存入計算機,進行詳細的分析。
此外,該公司為了改進其剛剛研制成功的產(chǎn)品,還邀請消費者擔當“商品顧問”,讓他們試用這種新的產(chǎn)品,然后“雞蛋里挑骨頭”,從他們那里收集各種改進的意見。該公司擔心“商品顧問”有時也會提供不真實的信息,因此,研究所的市場調(diào)查人員經(jīng)常親自逛市場,“偷聽”消費者購買時的對話,或者干脆裝扮成消費者,四處探聽店員和顧客對產(chǎn)品的意見。他們的目的只有一個,就是一定要搞到真正準確的信息,而不是虛假的贊譽。
在親自獲取市場信息的同時,該公司還把銷售人員所提供的市場分析資料進行加工和整理,來補充市場調(diào)查所獲取信息的不足。這些從公開出版物、報紙、雜志、政府和有關(guān)行業(yè)獲取的統(tǒng)計資料,為該企業(yè)了解整個市場的宏觀信息提供了幫助。
來自消費者的信息成千上萬,如何分析研究,取其精華,該公司有其獨特的方法。他們把所有信息分為兩類,一類是期望值高的信息,即希望商品達到某種程度,或希望出現(xiàn)某種新產(chǎn)品;另一類是具體的改進建議。該公司十分重視前者,這類信息雖然沒有具體意見,甚至很模糊,卻反映了消費者的期望,是新產(chǎn)品開發(fā)的重要啟示,而具體的改進意見一旦和高期望值信息結(jié)合起來,則能起到錦上添花的作用。
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A.年齡結(jié)構(gòu)
B.區(qū)域分布
C.家庭數(shù)目
D.人口性別結(jié)構(gòu)
A.乘法模型方式,即X=T·S·C·I
B.除法模型方式,即X=T/S/C/I
C.減法模型方式,即X=T-S-C-I
D.加法模型方式,即X=T+S+C+I
A.預(yù)測對象與影響因素之間必須存在相關(guān)關(guān)系
B.樣本量不能過少,數(shù)據(jù)點最好在10個以上
C.自變量之間的相關(guān)關(guān)系不能太復(fù)雜
D.不能遺漏出現(xiàn)的新變量
A.長期趨勢變動
B.季節(jié)性變動
C.周期性變動
D.不規(guī)則變動
A.銷售人員的判斷可能會過于樂觀或過于悲觀
B.銷售人員可能對經(jīng)濟發(fā)展形勢或企業(yè)的市場營銷總體規(guī)劃不了解
C.銷售人員可能會高估預(yù)測值
D.銷售人員可能對需求預(yù)測沒有足夠的知識與能力
最新試題
根據(jù)“多因素投資組合”矩陣,對具有()特點的經(jīng)營單位應(yīng)該采取維持原投入水平和市場占有率的戰(zhàn)略。
對做出優(yōu)異成績的銷售人員給予晉級、獎金、獎品等實際利益的激勵手段屬于()。
下列市場預(yù)測步驟順序正確的是()。
市場營銷計劃的第一部分應(yīng)是()。
浪潮運用的是哪種市場預(yù)測的方法?其有何特點?
結(jié)合這個案例談?wù)勂髽I(yè)進行市場預(yù)測一般要經(jīng)過幾個步驟。
請結(jié)合邁克爾·E·波特的競爭戰(zhàn)略理論分析李維斯80年代初期經(jīng)營失敗的原因。
企業(yè)在建立組織職位時應(yīng)考慮的因素有()。
市場預(yù)測只是對市場供需情況及變化趨勢的一種估計和設(shè)想,預(yù)測值同未來的實際值總是有差距的,這些預(yù)測誤差產(chǎn)生的原因主要有()。
企業(yè)進行品牌設(shè)計要遵守的原則是()。