A.甘特
B.泰羅
C.梅德福德
D.霍桑
E.里昂惕夫
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.控制
B.決策
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.組織
A.工場(chǎng)照明試驗(yàn)
B.談話研究
C.繼電器裝配室試驗(yàn)
D.觀察研究
A.例舉法
B.圖表法
C.比較分析方法
D.引證法
A.降低決策的執(zhí)行速度
B.降低組織的適應(yīng)能力
C.降低成員的工作熱情
D.影響政策的統(tǒng)一性
E.降低決策的質(zhì)量
A.決策的前提是有明確的目的
B.決策的條件是有若干個(gè)可行方案可供選擇
C.決策的重點(diǎn)是方案的比較分析
D.決策的結(jié)果是選擇一個(gè)以上的滿意方案
E.決策的實(shí)質(zhì)是主觀判斷過程
A.要有明確的計(jì)劃和目標(biāo)
B.要有必要的時(shí)間準(zhǔn)備
C.要有領(lǐng)導(dǎo)的充分重視
D.要有責(zé)權(quán)分明的組織結(jié)構(gòu)
E.要有科學(xué)的控制方法和手段
最新試題
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
工作改善的主要方法有()