A.決策的前提是有明確的目的
B.決策的條件是有若干個可行方案可供選擇
C.決策的重點是方案的比較分析
D.決策的結(jié)果是選擇一個以上的滿意方案
E.決策的實質(zhì)是主觀判斷過程
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A.要有明確的計劃和目標(biāo)
B.要有必要的時間準(zhǔn)備
C.要有領(lǐng)導(dǎo)的充分重視
D.要有責(zé)權(quán)分明的組織結(jié)構(gòu)
E.要有科學(xué)的控制方法和手段
A.正強化
B.負(fù)強化
C.不強化
D.懲罰
E.綜合策略
A.組織的環(huán)境
B.任務(wù)
C.領(lǐng)導(dǎo)本人
D.下屬的行為
E.領(lǐng)導(dǎo)對下屬的關(guān)心
A.終止合同
B.臨時解雇
C.降級使用
D.返聘
E.退休
A.選擇價值標(biāo)準(zhǔn)
B.強化員工認(rèn)同
C.提煉定格
D.鞏固落實
E.豐富發(fā)展
A.政府
B.企業(yè)
C.以營利為目的的社會中介組織
D.宗教組織
E.基于特定的生活興趣而形成的組織
A.采購控制
B.庫存控制
C.質(zhì)量控制
D.成本控制
E.時間控制
A.合法權(quán)力性
B.決斷性
C.公正性
D.規(guī)范性
E.協(xié)調(diào)性
A.環(huán)境變化程度
B.環(huán)境大小程度
C.環(huán)境高低層次
D.環(huán)境復(fù)雜程度
E.環(huán)境難易程度
A.國內(nèi)市場階段
B.出口國際化階段
C.地區(qū)經(jīng)營階段
D.跨國經(jīng)營階段
E.全球化階段
最新試題
通常一線員工離職的主要原因是()
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
柏拉圖的二八法則包含有()
目標(biāo)計劃的跟進控制中最后一個步驟是()
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實際效果為導(dǎo)向。
游戲化績效考核所包含的步驟有()
溝通的選擇性障礙包含有()