歸國(guó)人員可以參加的正式知識(shí)分享行為有（）。

現(xiàn)行費(fèi)率法的設(shè)計(jì)思路是，外派人員的基本工資與（）的工資結(jié)構(gòu)掛鉤。

駐外導(dǎo)師是為駐外人員配備一名來(lái)自（）的指導(dǎo)者，往往職位較高、了解外派人員及工作。

外派員工績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成不包括（）。

發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司的外派人員薪酬計(jì)算常用方法是（）。

在歸國(guó)過(guò)程中，導(dǎo)致歸國(guó)人員經(jīng)濟(jì)收入相對(duì)降低的原因可能有（）。

薪酬是員工工作的第一動(dòng)力，也是對(duì)勞動(dòng)付出的合理回報(bào)。因此，國(guó)際薪酬應(yīng)為外派員工提供（）。

外派員工績(jī)效考核周期的傳統(tǒng)做法是（）。

企業(yè)文化是跨國(guó)公司的（）控制機(jī)制。

歸國(guó)完成階段——?dú)w國(guó)后需要做的工作有（）。