您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.突破傳統(tǒng)思維束縛
B.系統(tǒng)分析面臨的機會與威脅
C.現實的需要和未來發(fā)展趨勢并重
D.明確創(chuàng)新的目的
E.明確組織目標
A.推動了國際分工的深化
B.促進了產業(yè)結構的調整
C.有利于各國經濟和世界經濟的發(fā)展
D.強化了發(fā)達國家的資本優(yōu)勢和技術優(yōu)勢
E.加深了發(fā)達國家與發(fā)展中國家的矛盾
A.有利于組織適應環(huán)境的變化
B.有利于組織解決管理權力分散的問題
C.有利于組織平衡員工工作能力的差異
D.有利于調動組織成員的積極性
E.有利于緩解組織成員間的矛盾
A.傳承落實企業(yè)的愿景
B.設定企業(yè)的員工守則、工作信條等
C.增加組織成員的生活品質滿意度,最終做好顧客服務
D.持續(xù)組織的競爭力和獲得長久的事業(yè)成功
E.建立企業(yè)新文化
A.個人觀察
B.統(tǒng)計報告
C.歷史經驗
D.口頭匯報
E.書面報告
A.便于整體協調
B.反應快
C.時滯短
D.控制效率高
E.應變能力強
A.生產控制
B.人員控制
C.財務控制
D.信息控制
E.績效控制
A.經濟責任
B.法律責任
C.領導責任
D.倫理責任
E.慈善責任
A.實現客戶的定制生產
B.對市場變化做到迅速反應
C.使供應具有柔性
D.集成合作伙伴的能力
E.全面應用電子商務
最新試題
目標計劃的跟進控制中最后一個步驟是()
尋找問題最重要最關鍵原因的常用工具是()
工作改善的主要方法有()
溝通的選擇性障礙包含有()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內容是()
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責任人、分清責任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
管理者個人必須要嚴格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。