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A.經(jīng)營(yíng)環(huán)境
B.組織規(guī)模
C.決策的重要性
D.管理者素質(zhì)
E.組織結(jié)構(gòu)
A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.創(chuàng)造性
A.職能部門化
B.產(chǎn)品部門化
C.區(qū)域部門化
D.顧客部門化
E.過程部門化
A.以正強(qiáng)化方式為主,正負(fù)強(qiáng)化相結(jié)合
B.強(qiáng)化要及時(shí)
C.針對(duì)不同類型的員工采取不同的強(qiáng)化方式
D.必須及時(shí)獲取反饋,檢查強(qiáng)化的效果
E.不定期、不固定、不定量的進(jìn)行強(qiáng)化,效果最好
A.管理方格理論
B.領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)統(tǒng)一體理論
C.費(fèi)德勒權(quán)變理論
D.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論
E.雙因素理論
A.消費(fèi)者需求變化
B.員工隊(duì)伍的變化
C.制度結(jié)構(gòu)變化
D.技術(shù)變化
E.經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化
A.鏈?zhǔn)綔贤ňW(wǎng)絡(luò)
B.Y式溝通網(wǎng)絡(luò)
C.輪式溝通網(wǎng)絡(luò)
D.環(huán)式溝通網(wǎng)絡(luò)
E.全通道式溝通網(wǎng)絡(luò)
A.戰(zhàn)略管理是決定企業(yè)長(zhǎng)期問題的一系列重大管理決策和行動(dòng)。
B.戰(zhàn)略管理是企業(yè)制定長(zhǎng)期戰(zhàn)略和貫徹這種戰(zhàn)略的活動(dòng)。
C.戰(zhàn)略管理是企業(yè)處理自身與環(huán)境關(guān)系過程中實(shí)現(xiàn)其愿景的管理過程。
D.戰(zhàn)略管理包括企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實(shí)施、評(píng)價(jià)和控制。
E.戰(zhàn)略管理是指運(yùn)用戰(zhàn)略對(duì)整個(gè)企業(yè)進(jìn)行管理。
最新試題
工作改善的主要方法有()
中層管理者的角色種類有()
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
無(wú)法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()