A.書面資料
B.任職者報(bào)告
C.同事報(bào)告
D.直接觀察
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你可能感興趣的試題
A.職級(jí)是由工作性質(zhì)相似的若干職系構(gòu)成的群體
B.職級(jí)是指有工作性質(zhì)和特征相同或充分相似,二責(zé)任輕重和繁簡(jiǎn)難易成都卻不同的一些工作崗位所構(gòu)成的系列或群體
C.若干工作性質(zhì)和特征相近的職組歸結(jié)在一起,成為職級(jí)
D.職級(jí)是工作崗位分級(jí)中最重要的概念,職級(jí)是為同一職系中工作性質(zhì)、繁簡(jiǎn)難易程度、責(zé)任輕重程度以及所需資格高低程度相同或充分相似的崗位
A.注重宣傳
B.注重采取有效的溝通
C.健全人力資源管理制度
D.加強(qiáng)管理隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)
A.依據(jù)組織文化模式采取不同的評(píng)價(jià)方法
B.廣泛采納員工的評(píng)價(jià)意見
C.重視工作評(píng)價(jià)委員會(huì)成員的選取和培訓(xùn)
D.堅(jiān)持對(duì)“崗"不對(duì)“人”,避免情感因素的影響
A.外部環(huán)境變化
B.企業(yè)生命周期的變化
C.員工能力層次、需求層次的提高
D.工作設(shè)計(jì)、管理人員的發(fā)展
A.工作分析的減員功能
B.工作分析的降薪功能
C.測(cè)量工作負(fù)荷的強(qiáng)度
D.了解員工工作內(nèi)容
最新試題
在工作分析過(guò)程中,積極、及時(shí)、全面地提供真實(shí)的信息是職位任職者的職責(zé)。
勞動(dòng)強(qiáng)度主要反映了崗位勞動(dòng)者智力的付出和心理狀態(tài)。
員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來(lái)自同事和上級(jí)對(duì)自己的工作反饋。
分類法實(shí)施職位評(píng)價(jià)的關(guān)鍵步驟是確定等級(jí)數(shù)量。
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。
從管理的角度看,工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。
職位評(píng)價(jià)工具通常以定性工具為主。
編寫工作規(guī)范時(shí)要關(guān)注工作而非任職者本人,列出的任何資格條件必須與工作有關(guān)。
若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要,那么收集信息的重點(diǎn)是崗位的工作職責(zé)和特點(diǎn)。
影響組織設(shè)計(jì)的一般環(huán)境對(duì)組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)沒有直接影響。