問(wèn)答題直線主管與參謀人員在工作中為什么會(huì)發(fā)生矛盾?
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1.問(wèn)答題直線關(guān)系與參謀關(guān)系有何區(qū)別?
2.問(wèn)答題管理人員培訓(xùn)的目的是什么?
3.問(wèn)答題管理人應(yīng)具備哪些基本素質(zhì)?
4.問(wèn)答題管理人員考評(píng)的目的和作用是什么?
5.問(wèn)答題外部招聘或內(nèi)部提升管理干部有何優(yōu)點(diǎn)和局限性?
6.問(wèn)答題人員配備滿足組織和個(gè)人的哪些需要?
8.問(wèn)答題組織中為什么會(huì)存在集權(quán)的傾向?
9.問(wèn)答題何謂權(quán)力,管理權(quán)力有哪些類(lèi)型?
10.問(wèn)答題組織設(shè)計(jì)要考慮到哪些因素的影響,要遵循哪些基本原則?
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是()
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把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
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中層管理者的角色種類(lèi)有()
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不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
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中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
題型:判斷題
溝通的選擇性障礙包含有()
題型:多項(xiàng)選擇題