A.直線制
B.職能制
C.事業(yè)部制
D.直線職能制
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A.直線制
B.職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
A.直線式
B.職能式
C.直式
D.扁平式
A.直線職權(quán)
B.指揮職權(quán)
C.職能職權(quán)
D.參謀職權(quán)
A.直線職權(quán)
B.輔助職權(quán)
C.職能職權(quán)
D.參謀職權(quán)
A.正比
B.反比
C.不成比例
D.以上均不正確
A.組織結(jié)構(gòu)化
B.組織部門化
C.組織設(shè)計
D.組織變革
A.目標(biāo)管理
B.經(jīng)濟管理
C.績效管理
D.民主管理
A.目標(biāo)管理
B.經(jīng)濟管理
C.績效管理
D.民主管理
A.效果
B.績效
C.結(jié)果
D.目標(biāo)
A.運籌學(xué)方法
B.滾動計劃法
C.零基預(yù)算法
D.甘特圖法
最新試題
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
目標(biāo)計劃的跟進控制中最后一個步驟是()
管理者個人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實際效果為導(dǎo)向。
工作改善的主要方法有()
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
損耗時間的外在因素有()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方,給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。