A.在崗人員觀
B.成年人口觀
C.人員素質(zhì)觀
D.社會(huì)人觀
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A.雙方應(yīng)協(xié)商解決
B.通過職業(yè)介紹所協(xié)調(diào)
C.通過勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)調(diào)解
D.通過勞動(dòng)爭議仲裁機(jī)構(gòu)仲裁
E.通過人民法院處理勞動(dòng)爭議
A.少數(shù)服從多數(shù)
B.平等協(xié)商一致
C.合法性
D.公平性
E.著重調(diào)解及時(shí)處理
A.宣泄
B.適當(dāng)設(shè)置目標(biāo)
C.培養(yǎng)抗壓能力
D.培養(yǎng)業(yè)余愛好
E.咨詢
A.勞動(dòng)者
B.政府
C.用人單位
D.勞動(dòng)力市場
E. 中介機(jī)構(gòu)
A. 勞動(dòng)爭議雙方都不應(yīng)指責(zé)對方
B. 雙方應(yīng)承擔(dān)同等的責(zé)任和義務(wù)
C. 雙方在適用法律上一律平等
D.雙方平等地享有權(quán)利和履行義務(wù)
E.雙方必須是同一國家的法人或自然人
最新試題
下列不屬于國際人力資源管理一般模式的一項(xiàng)是？（）
下面哪一項(xiàng)不屬于工作分析的方法（）
培訓(xùn)管理的目的包括？（）
工會(huì)的主要職能包括？（）
報(bào)酬是指由于工作而獲得的所有有價(jià)值的東西。
新員工入職培訓(xùn)的目的提供最直觀的信息，讓新員工了解上級與同事，提供足夠的時(shí)間熟悉工作。
馬爾可夫模型是通過企業(yè)內(nèi)部人員轉(zhuǎn)移從而預(yù)測企業(yè)內(nèi)部人員供給的方法。
作業(yè)層人力資源規(guī)劃是對一系列操作實(shí)務(wù)的規(guī)劃，是短期的規(guī)劃，一般為一年以下。包括了人員審核、招聘、提升與調(diào)動(dòng)、組織變革、培訓(xùn)與發(fā)展、工資與福利、勞工關(guān)系等操作的具體行動(dòng)方案。
職業(yè)生涯與職業(yè)發(fā)展從個(gè)人的角度是指一位員工從進(jìn)入組織開始到退出，所經(jīng)歷的職位的集合。
組織層面分析指的是確定組織范圍內(nèi)的培訓(xùn)需求，確保培訓(xùn)計(jì)劃符合組織的整體目標(biāo)與戰(zhàn)略要求。