單項選擇題針對團隊成員的個性差異,項目經(jīng)理應(yīng)該()。

A.重視與自己個性互補的團隊成員
B.重視不同的個性
C.重視與自己個性相似的團隊成員
D.通過組織文化來統(tǒng)一團隊成員的個性


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2.單項選擇題按目前的狀況,你預(yù)計項目后期資源調(diào)配可能會遇到困難。你知道某位領(lǐng)導(dǎo)可以幫助你渡過難關(guān)。你應(yīng)該()。

A.請他參加項目的每次會議
B.試圖與他建立良好的個人關(guān)系
C.讓團隊成員定期向他發(fā)送工作績效報告
D.問題出現(xiàn)后再找他幫忙

3.單項選擇題為出色完成以下工作任務(wù),項目經(jīng)理需要展示其戰(zhàn)略和商務(wù)管理技能。除了()。

A.向投資方解釋啟動項目的目的和將要實現(xiàn)的目標(biāo)
B.在與客戶洽談中展現(xiàn)組織的使命
C.向高層說明項目對于組織戰(zhàn)略的貢獻
D.展現(xiàn)自己的專業(yè)能力和個性魅力以贏得客戶信任

4.單項選擇題以下行為有利于項目經(jīng)理應(yīng)用項目管理知識實現(xiàn)項目目標(biāo),除了()。

A.了解自己和團隊成員的專長
B.努力讓自己成為所有方面的專家
C.依靠專家的知識有效開展工作
D.找到具備專業(yè)知識的人員

5.單項選擇題項目經(jīng)理要實現(xiàn)有效整合,必須重點處理好哪幾方面的關(guān)系?()

A.項目內(nèi)部的關(guān)系
B.項目與所在組織、行業(yè)的關(guān)系
C.項目與項目管理職業(yè)、其他職業(yè)之間的關(guān)系
D.以上都是

最新試題

關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

題型:單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題