單項選擇題內部約束影響管理者的決策和行動來自（）

A.顧客的態(tài)度
B.組織文化
C.當時的政治條件
D.股票市場的波動


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1.單項選擇題象征論的管理觀是基于相信管理者象征著（）

A.對制定計劃和決策的控制影響
B.從最高層到運營層面的每一個方面對組織績效有影響
C.使組織的財富盈利和虧損之間變動
D.克服任何障礙以確保組織實現(xiàn)其目標

4.單項選擇題管理理論的主流觀點表明（）

A.組織的成功或失敗是由管理者控制之外的外部力量造成的
B.管理者的角色越來越邊緣化，員工管理自己的專業(yè)領域
C.管理者對組織的成功或失敗負有直接責任
D.管理者不能顯著影響組織的績效，因為他們受到員工能力的限制

5.單項選擇題設計思維建議管理者應該以協(xié)作和整合的方式來看待問題的識別，以（）為目標。

A.揭示解決這種情況的理性方法
B.用演繹推理分析情況
C.制定似乎不可避免的解決方案
D.獲得對形勢的深刻理解

6.單項選擇題做出有效的決策在當今瞬息萬變的世界中，管理者需要（）

A.建立避免復雜性的組織
B.知道什么時候退出
C.忽略文化差異
D.建立依靠過去成功成果的組織

7.單項選擇題“我們現(xiàn)在不能停下來，我們已經在這個項目上投資了10萬美元?！边@個展示的是（）

A.錨定效應
B.可獲得性偏差
C.代表性偏差
D.沉沒成本錯誤

10.單項選擇題因為好幾天沒下雨了，所以今天不太可能下雨。這是（）的一個例子。

A.自我服務偏向
B.可獲得性偏差
C.代表性偏差
D.隨機性偏差