A.資歷加薪
B.利潤(rùn)分享
C.卓越加薪
D.技能加薪
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A.薪酬戰(zhàn)略定位
B.薪酬水平衡量
C.薪酬平均率
D.薪酬水平定位
A.新員工按績(jī)定薪
B.老員工按績(jī)定薪
C.新員工按技能定薪
D.老員工按技能定薪
A.對(duì)目標(biāo)勞動(dòng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度進(jìn)行分析
B.人力資源規(guī)劃
C.對(duì)薪酬定位進(jìn)行靈敏性分析
D.相關(guān)法律環(huán)境進(jìn)行分析
A.內(nèi)部環(huán)境審視
B.對(duì)薪酬定位進(jìn)行靈敏性分析
C.對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)差異化程度進(jìn)行分析
D.對(duì)企業(yè)薪酬戰(zhàn)略進(jìn)行分析
A.差異化戰(zhàn)略
B.創(chuàng)新戰(zhàn)略
C.工作生活質(zhì)量戰(zhàn)略
D.低成本戰(zhàn)略
最新試題
亞當(dāng)·斯密認(rèn)為造成人們工資水平差異的主要原因是()
對(duì)勞動(dòng)力供求狀況屬于薪酬影響因素中的()
由于薪酬體系中各個(gè)部分的性質(zhì)不同,它們以不同的比例組成在一起,就構(gòu)成了不同的薪酬模式,這些模式包括()
亞當(dāng)·斯密認(rèn)為職業(yè)性質(zhì)對(duì)工作差別的影響途徑有()
完整的縱向薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括()
控制企業(yè)的雇用量最常見的方法是通過()
員工外派時(shí)間較長(zhǎng)(長(zhǎng)于5年)的條件下,外派人員的薪酬結(jié)構(gòu)和政策宜采用()
員工福利計(jì)劃的設(shè)計(jì)、管理和實(shí)施體現(xiàn)人力資源開發(fā)、利用和保護(hù)的理念,將企業(yè)發(fā)展和員工需求緊密結(jié)合,這體現(xiàn)員工福利發(fā)展中的()
企業(yè)高管在企業(yè)內(nèi)部享受到的一些額外優(yōu)待屬于()
一方面,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該處于持續(xù)溝通之中,同時(shí)團(tuán)隊(duì)和員工個(gè)人必須得到本人及團(tuán)隊(duì)績(jī)效的充分信息。另一方面,還要保證本團(tuán)隊(duì)與其他團(tuán)隊(duì)之間的溝通暢通,這種薪酬溝通模型稱為()