績效考評目標指的是通過績效考核，我們想要的最終成果是什么。

管理的事務(wù)越規(guī)范，管理的寬度應(yīng)該越窄。

管理的幅度與下列哪些因素有關(guān)？（）

設(shè)置個人獎勵可能會增加團隊成員間的競爭力，從而在團隊內(nèi)部形成一種壓力，凝聚力也可能會弱化。

關(guān)于績效考核我們通常有兩個視角（）

想要提升團隊凝聚力領(lǐng)導(dǎo)可以采取的方法有（）

績效考核需要有專業(yè)的人員負責，作為考核者一定要清楚（）

對銷售結(jié)果的評估主要涉及銷售業(yè)績類指標。

下列評估內(nèi)容屬于定量評估的有（）

銷售費用是銷售管理當中的一個盲區(qū)，有兩個極端一個極端叫做實報實銷，另一個叫做費用包干。