A.流動(dòng)形態(tài)
B.潛在形態(tài)
C.凝結(jié)形態(tài)
D.物化形態(tài)
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A.精確程度最低的標(biāo)準(zhǔn)
B.可以測量職，回到工作崗位后工作的績效
C.可以測量受訓(xùn)人對(duì)訓(xùn)練方案的總體印象或感覺
D.提供有關(guān)訓(xùn)練結(jié)果的實(shí)質(zhì)性信息
E.可從訓(xùn)練結(jié)束時(shí)的書面評(píng)語和下發(fā)的調(diào)查表中得到
A.干部交流
B.后備經(jīng)理培訓(xùn)
C.適應(yīng)性培訓(xùn)
D.提高性培訓(xùn)
E.集中培訓(xùn)
A.工程技術(shù)人員
B.專業(yè)人員
C.基層管理崗位人員
D.經(jīng)理人員
A.受訓(xùn)者的反應(yīng)
B.受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)情況
C.受訓(xùn)者的行為
D.受訓(xùn)者的行為后果
A.運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決生產(chǎn)實(shí)際問題的能力差
B.對(duì)企業(yè)和市場經(jīng)營缺乏了解
C.知識(shí)面窄
D.組織和處事能力低
E.不了解企業(yè)實(shí)際情況
最新試題
企業(yè)工資方針主要分析（）。
工資體系管理的重點(diǎn)是（）管理，因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
調(diào)升較高職務(wù)是（）的一種。
獎(jiǎng)勵(lì)行為要收到良好的激勵(lì)效果，必須具備（）條件。
申請(qǐng)表采用（）以上的形式更為合適。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手（）。
培訓(xùn)開發(fā)的評(píng)價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手（）。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個(gè)方面。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是工資臺(tái)帳，標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點(diǎn)是（）。
（）是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法，對(duì)作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。