組織承諾是人們對(duì)組織的卷入度以及對(duì)于留在組織內(nèi)的興趣的高低。

并非只有行政職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者才擁有權(quán)力，具有一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人士也可以獲得權(quán)力與影響力。

權(quán)力性影響力屬于強(qiáng)制性影響力的一種。

有效領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變模式認(rèn)為有效領(lǐng)導(dǎo)的行為抉擇是由三個(gè)特征決定的，以下哪一個(gè)不是（）。

生活壓力源包括哪幾個(gè)方面？（）

形象地說(shuō)，“解剖麻雀”的方法，在管理心理學(xué)的研究方法中，屬于（）。

團(tuán)隊(duì)按照時(shí)間可分為（）。

關(guān)心人與關(guān)心工作的領(lǐng)導(dǎo)行為決定了領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

授權(quán)有哪幾種方式？（）

我國(guó)古代組織忠誠(chéng)的結(jié)構(gòu)維度有（）。