A.復(fù)雜
B.完整
C.持久
D.程序
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A.決定人力資源數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的形成
B.決定企業(yè)各項(xiàng)工作順利開展
C.提高企業(yè)核心競爭力
D.降低企業(yè)經(jīng)營成本
A.人力資源管理
B.員工培訓(xùn)
C.人力資源規(guī)劃
D.人力資源開發(fā)
A.擴(kuò)大生產(chǎn)
B.增加產(chǎn)品和服務(wù)
C.自動化水平提高
D.給員工減負(fù)
A.企業(yè)文化
B.企業(yè)戰(zhàn)略
C.老板的思維方式
D.量化管理
A.強(qiáng)調(diào)員工和組織文化的匹配亦即組織的社會化過程
B.以契約理論為基礎(chǔ)
C.強(qiáng)調(diào)雇傭重視激勵機(jī)制的員工
D.強(qiáng)調(diào)雇傭重視那些不看重激勵的員工
最新試題
個人-組織匹配強(qiáng)調(diào)雇傭重視激勵機(jī)制的員工。
企業(yè)的正式級別決定了員工升遷、調(diào)崗和降級,級別的空缺會促使內(nèi)部勞動力的流動。
對于公司需要的高級管理和專業(yè)技術(shù)人才,一般選擇資質(zhì)和信譽(yù)較好的獵頭公司。
對于某一個職位來說,各項(xiàng)勝任力的重要性是相同的。
招聘人數(shù)的確定要兼顧到招聘后員工的配置、晉升和退休金支付等問題。
企業(yè)內(nèi)招聘專員的工資屬于內(nèi)部成本。
企業(yè)內(nèi)招聘專員的工資屬于外部成本。
人員測評就是一個用數(shù)字來收集和解釋人員信息和職位信息的過程。
一般來說,一個好的任職資格應(yīng)能正確反映出所要招聘的員工的具體情況。
內(nèi)部招聘豐富了員工的工作興趣和積極性,其次也節(jié)省了外部招聘的成本。