A.戰(zhàn)略一致
B.高層決策
C.職位特色
D.突出重點(diǎn)
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A.績(jī)效計(jì)劃是績(jī)效管理系統(tǒng)中最重要的環(huán)節(jié)
B.績(jī)效計(jì)劃可保證員工和組織目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)
C.科學(xué)、合理的績(jī)效計(jì)劃有利于時(shí)間的節(jié)約
D.績(jī)效計(jì)劃可以迅速降低企業(yè)成本
A.一種溝通和協(xié)調(diào)過(guò)程
B.部門目標(biāo)、期望和要求的傳遞過(guò)程
C.牽引績(jī)效管理工作前進(jìn)的關(guān)鍵
D.以上都是
A.確定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
B.做表格、發(fā)表格、收表格
C.建立員工考核量表
D.對(duì)績(jī)效管理方案進(jìn)行全面的規(guī)劃
A.績(jī)效計(jì)劃
B.績(jī)效實(shí)施
C.績(jī)效評(píng)價(jià)
D.績(jī)效反饋
最新試題
建立有序的信息體系最重要的措施之一就是建立以（）為核心的整合性人力資源信息系統(tǒng)。
在期望的績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)，必須立刻把錢付給員工，只有及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，錢對(duì)行為的影響才是最大的。
現(xiàn)代績(jī)效評(píng)估的出發(fā)點(diǎn)是事與人，績(jī)效反饋面談不能只是就事論事。
流程化的評(píng)估思想是把評(píng)估的重點(diǎn)放在員工是否依據(jù)（）工作，而不是把員工的績(jī)效結(jié)果作為關(guān)注的重點(diǎn)。
績(jī)效評(píng)估結(jié)果中可量化目標(biāo)的部分更多地與獎(jiǎng)金掛鉤，實(shí)現(xiàn)公司對(duì)員工的承諾。
績(jī)效計(jì)劃制定的主體有（）
在下列績(jī)效評(píng)估出現(xiàn)的偏差中，可用強(qiáng)制分配法為對(duì)策的有（）
績(jī)效評(píng)估的管理功能一般包括（）
在績(jī)效評(píng)估中，一些評(píng)估者喜歡給所有的被評(píng)估者高分，而有的則喜歡給低分，這種現(xiàn)象屬于（）
績(jī)效管理對(duì)于組織的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義、管理意義及開發(fā)意義。