A.企業(yè)董事會或類似機構(gòu)
B.預算委員會
C.企業(yè)內(nèi)部職能部門
D.財務(wù)管理部門
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你可能感興趣的試題
A.資金收支預算
B.生產(chǎn)預算
C.成本費用預算
D.銷售預算
A.人們對未來的了解程度具有對近期把握較大,對遠期的預計把握較小
B.人們對未來的了解程度具有對近期把握較小,對遠期的預計把握較大
C.人們對未來的了解程度具有對近期和遠期把握都較大
D.人們對未來的了解程度具有對近期和遠期的把握較小
A.董事會或類似機構(gòu)
B.財務(wù)管理部門
C.內(nèi)部職能部門
D.預算委員會
A.通過編制預計利潤表,可以了解企業(yè)預期的盈利水平
B.編制預計利潤表的依據(jù)是各業(yè)務(wù)預算、專門決策預算和現(xiàn)金預算
C.預計利潤表是企業(yè)最主要的財務(wù)預算表之一
D.“所得稅費用”項目通常是根據(jù)“利潤總額”和所得稅稅率計算出來的
A.預算的規(guī)劃
B.預算的制定
C.預算的執(zhí)行
D.預算的監(jiān)督
最新試題
采用滾動預算法編制預算,按照滾動的時間單位不同可分為()。
按照逐季滾動方式編制的滾動預算比較精確,但工作量較大。
財務(wù)預算又是業(yè)務(wù)預算的編制起點。
以下屬于經(jīng)營性現(xiàn)金支出的是()。
專門決策預算的要點是準確反映項目資金投資支出與籌資計劃。
銷售預算要求根據(jù)()的原則確定生產(chǎn)預算并考慮所需要的銷售費用。
預算是一種可據(jù)以執(zhí)行和控制經(jīng)濟活動的、最為具體的計劃,是對目標的具體化,是將企業(yè)活動導向預定目標的有力工具。
預算編制的程序包括()和下達執(zhí)行。
預算工作的組織不包括()。
預算工作的組織包括決策層、治理層、執(zhí)行層和考核層。