A.直接材料預(yù)算又稱直接材料采購預(yù)算
B.直接材料預(yù)算是在生產(chǎn)預(yù)算的基礎(chǔ)上編制的
C.為了便于以后編制現(xiàn)金預(yù)算，通常要預(yù)計材料采購各季度的現(xiàn)金支出
D.每個季度的現(xiàn)金支出不包括償還上期應(yīng)付賬款和本期應(yīng)支付的采購貨款
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A.預(yù)計產(chǎn)量
B.單位產(chǎn)品工時
C.人工總工時
D.每小時人工成本
A.企業(yè)應(yīng)當建立預(yù)算報告制度，要求各預(yù)算執(zhí)行單位定期報告預(yù)算的執(zhí)行情況
B.企業(yè)應(yīng)當嚴格執(zhí)行銷售、生產(chǎn)和成本費用預(yù)算，努力完成利潤指標
C.企業(yè)應(yīng)當將預(yù)算作為預(yù)算期內(nèi)組織、協(xié)調(diào)各項經(jīng)營活動的基本依據(jù)
D.企業(yè)應(yīng)當強化現(xiàn)金流量的預(yù)算管理
A.能夠保持預(yù)算的持續(xù)性
B.有利于結(jié)合企業(yè)近期目標和長期目標，考慮未來業(yè)務(wù)活動
C.有利于充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用
D.精確度較差
A.直接材料預(yù)算
B.直接人工預(yù)算
C.制造費用預(yù)算
D.銷售預(yù)算
A.可供使用現(xiàn)金
B.現(xiàn)金支出
C.現(xiàn)金余缺
D.現(xiàn)金籌措與運用
最新試題
針對預(yù)算的執(zhí)行偏差，企業(yè)財務(wù)管理部門及各預(yù)算執(zhí)行單位應(yīng)當充分、客觀地分析產(chǎn)生的原因，提出相應(yīng)的解決措施或建議，提交股東大會決定。
企業(yè)編制預(yù)算，一般應(yīng)按照“上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總”的程序進行。
預(yù)算年度終了，（）應(yīng)當向董事會或者經(jīng)理辦公會報告預(yù)算執(zhí)行情況，并依據(jù)預(yù)算完成情況和預(yù)算審計情況對預(yù)算執(zhí)行單位進行考核。
采用滾動預(yù)算法編制預(yù)算，按照滾動的時間單位不同可分為（）。
以下各項中，不屬于預(yù)算委員會職能的是（）。
銷售預(yù)算要求根據(jù)（）的原則確定生產(chǎn)預(yù)算并考慮所需要的銷售費用。
按其業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同，編制預(yù)算的方法可分為（）。
預(yù)算編制的政策由（）下達各預(yù)算執(zhí)行單位。
專門決策預(yù)算的要點是準確反映項目資金投資支出與籌資計劃。
生產(chǎn)預(yù)算在實際編制時是比較復(fù)雜的，產(chǎn)量受到生產(chǎn)能力的限制，產(chǎn)成品存貨數(shù)量受到倉庫容量的限制，只能在此范圍內(nèi)來安排產(chǎn)成品存貨數(shù)量和各期生產(chǎn)量。