確認風險發(fā)生可能性及負面影響時，需要問哪兩個問題（）

項目評估即參照客戶對結(jié)果的預期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。

當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。

項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。

對項目干系人進行排序，主要是分析干系人的（）

提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域（）

項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能（）

某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導力，以下正確的是（）

自我盤點的主要內(nèi)容是（）

專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。