A.更新范圍和進(jìn)度基線(xiàn)來(lái)反映這個(gè)批準(zhǔn)的變更
B.開(kāi)始完成工作
C.收集目前為止團(tuán)隊(duì)的結(jié)效指標(biāo)
D.完成質(zhì)量保證
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.條形圖
B.資源直方圖
C.RACI矩陣
D.人力資源管理計(jì)劃
A.計(jì)劃質(zhì)量
B.完成質(zhì)量保證
C.完成質(zhì)量控制
D.定性風(fēng)險(xiǎn)分析
A.計(jì)劃得到批準(zhǔn)之前，不需要將對(duì)計(jì)劃的變更交由變更控制處理
B.變更控制確保只有得到批準(zhǔn)的變更會(huì)放在批準(zhǔn)的計(jì)劃中
C.只需要一個(gè)人批準(zhǔn)項(xiàng)目管理計(jì)劃，這就是項(xiàng)目經(jīng)理
D.要讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)投入項(xiàng)目管理計(jì)劃使之成功，這很重要
A.專(zhuān)家技術(shù)協(xié)會(huì)
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
C.顧問(wèn)
D.組織中的其他部門(mén)
A.結(jié)束項(xiàng)目
B.與你的客戶(hù)和發(fā)起人一起審核當(dāng)前狀況
C.糾正錯(cuò)誤，然后結(jié)束項(xiàng)目
D.結(jié)束項(xiàng)目，然后把錯(cuò)誤通知發(fā)起人
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程（）
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）