A.通知這家分包商，他們必須采用一種無歧視的政策，否則你會要求終止合同，再找一家不對女性有歧視的分包商
B.什么也不做，因為對女性的歧視在這個分包商所在國家的文化中是很正常的
C.請求這個團隊參加敏感性培訓
D.提拔另一個團隊成員，不過另想辦法來獎勵這位女員工的卓越工作
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.更新范圍和進度基線來反映這個批準的變更
B.開始完成工作
C.收集目前為止團隊的結(jié)效指標
D.完成質(zhì)量保證
A.條形圖
B.資源直方圖
C.RACI矩陣
D.人力資源管理計劃
A.計劃質(zhì)量
B.完成質(zhì)量保證
C.完成質(zhì)量控制
D.定性風險分析
A.計劃得到批準之前，不需要將對計劃的變更交由變更控制處理
B.變更控制確保只有得到批準的變更會放在批準的計劃中
C.只需要一個人批準項目管理計劃，這就是項目經(jīng)理
D.要讓整個團隊投入項目管理計劃使之成功，這很重要
A.專家技術(shù)協(xié)會
B.競爭對手
C.顧問
D.組織中的其他部門
最新試題
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？