單項(xiàng)選擇題—件工作產(chǎn)品即將到發(fā)布期限，項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)得知該工作產(chǎn)品的功能不能滿足要求?？蛻粢呀?jīng)被承諾在計(jì)劃日期提供功能齊全的產(chǎn)品。在記錄這個(gè)問題后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.在用戶驗(yàn)收測試期間解決該問題
B.獲得額外的資源專業(yè)知識
C.通知客戶和發(fā)起人
D.與客戶協(xié)商獲得額外的時(shí)間


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1.單項(xiàng)選擇題團(tuán)隊(duì)成員不清楚項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)和職權(quán)級別，哪一份文件可以幫助團(tuán)隊(duì)成員了解這一點(diǎn)？（）

A.項(xiàng)目章程
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.組織結(jié)構(gòu)
D.項(xiàng)目資源管理計(jì)劃

2.單項(xiàng)選擇題—位團(tuán)隊(duì)成員急于將客戶正在考慮的新功能添加到項(xiàng)目可交付成果中。在開始為這些新功能工作之前，需要誰的批準(zhǔn)？（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.變更控制委員會(huì)（CCB）
C.項(xiàng)目發(fā)起人
D.主題專家（SME）

3.單項(xiàng)選擇題—位團(tuán)隊(duì)成員發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)新法規(guī)可能影響一個(gè)異地項(xiàng)目的交付日期，項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.要求項(xiàng)目發(fā)起人接收該風(fēng)險(xiǎn)
B.在進(jìn)度計(jì)劃中添加額外時(shí)間
C.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析
D.請主要相關(guān)方將該問題提交給變更控制委員會(huì)（CCB）

4.單項(xiàng)選擇題—個(gè)國際項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)由來自不同的背景，年齡和興趣的個(gè)人組成。項(xiàng)目一開始后就發(fā)現(xiàn)他們在齊心協(xié)力一起合作。項(xiàng)目經(jīng)理如何才能促進(jìn)更好的團(tuán)隊(duì)合作？（）

A.舉行正式的團(tuán)隊(duì)會(huì)議來討論團(tuán)隊(duì)合作的重要性
B.與團(tuán)隊(duì)開會(huì)以解釋基本規(guī)則，共同愿景和價(jià)值觀，并更好的理解團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)先級
C.請人力資源部門對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行多樣性方面的教育和培訓(xùn)
D.讓團(tuán)隊(duì)自行建設(shè)，然后在下一次績效評估會(huì)議上處理問題

5.單項(xiàng)選擇題團(tuán)隊(duì)利用最新技術(shù)完成了新產(chǎn)品的原型。在測試期間，產(chǎn)品不符合性能規(guī)格。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.與項(xiàng)目發(fā)起人重新協(xié)商性能規(guī)格
B.執(zhí)行根本原因分析，找出原因
C.向變更控制委員會(huì)（CCB）提出偏差請求
D.通知發(fā)起人，并實(shí)施糾正措施

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