單項選擇題一家工程公司正在執(zhí)行其第二個項目，在一個偏遠(yuǎn)地區(qū)試運行一家工廠，雖然項目經(jīng)理新加入公司，但是在該領(lǐng)域有經(jīng)驗。應(yīng)該用哪一份歷史文件來協(xié)助制定項目管理計劃？（）

A.問題日志
B.審計日志
C.經(jīng)驗教訓(xùn)登記冊
D.風(fēng)險評估


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2.單項選擇題項目經(jīng)理完成了項目管理計劃的初稿，并打算將其提交給相關(guān)方進(jìn)行批準(zhǔn)，但是，項目管理計劃篇幅很長，相關(guān)方分散在各地，項目經(jīng)理獲得批準(zhǔn)的時間有限。？（）

A.安排一次與所有相關(guān)方的會議，并在會議前發(fā)送該計劃以供審查
B.將該計劃分發(fā)給每位相關(guān)方，要求他們添加他們的評論并返回以供更新
C.將該計劃劃分成若干部分，并要求選定相關(guān)方根據(jù)其專業(yè)領(lǐng)域?qū)彶樘囟ú糠?br /> D.安排只與關(guān)鍵相關(guān)方召開單獨會議，以便他們完成該計劃的走查

3.單項選擇題一個關(guān)鍵項目資源的職能經(jīng)理通知項目經(jīng)理，該資源對項目的方向和進(jìn)度表示嚴(yán)重關(guān)切，這個信息讓項目經(jīng)理感到很意外，因為在最近的任何團(tuán)隊會議都沒有表達(dá)存在這個問題。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.跟該資源強調(diào)遵循溝通管理計劃的重要性，以有效解決問題
B.采取行動以便更好了解該資源擔(dān)憂的問題，并制定計劃來解決該問題
C.將該擔(dān)憂添加進(jìn)問題日志，在下一次項目團(tuán)隊會議上進(jìn)行討論
D.同該關(guān)鍵項目資源以及職能經(jīng)理會面討論該擔(dān)憂