領(lǐng)導(dǎo)體制變革與完善的重要性和必要性不包括（）。

領(lǐng)導(dǎo)者與組織文化的關(guān)系是（）

每一種特定社會(huì)中的“才”總是會(huì)以一定形式的社會(huì)結(jié)果表現(xiàn)出來(lái)。

如何在決策運(yùn)籌中實(shí)現(xiàn)決策民主化，是保證決策正確和優(yōu)化的重要方面。

現(xiàn)代社會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)力的核心不是權(quán)力，而是情感。

杰出的口才是領(lǐng)導(dǎo)能力的重要組成部分，是傳遞信息的重要工具和交流感情的橋梁和紐帶。

樹立適中的目標(biāo)是激勵(lì)的基點(diǎn)，其是靜態(tài)的。

在領(lǐng)導(dǎo)工作中，由于各種主觀方面的原因，各部門所分配的任務(wù)及完成任務(wù)的進(jìn)度和質(zhì)量必然存在差異。

識(shí)別、選用領(lǐng)導(dǎo)者的重要標(biāo)準(zhǔn)是（）。

要取得良好的領(lǐng)導(dǎo)溝通效果，必須深入了解溝通對(duì)象。