A.滿足企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的需要
B.促進(jìn)人力資源管理的開(kāi)展
C.協(xié)調(diào)人力資源管理的各項(xiàng)計(jì)劃
D.使組織和個(gè)人目標(biāo)相一致
E.提高人力資源的利用效率
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A.人員配備和補(bǔ)充
B.人員晉升
C.人員培訓(xùn)開(kāi)發(fā)
D.員工薪酬激勵(lì)
E.員工援助
A.崗位寬度擴(kuò)大法
B.崗位幅度擴(kuò)大法
C.崗位深度擴(kuò)大法
D.崗位橫向擴(kuò)大法
E.崗位維度擴(kuò)大法
A.崗位的數(shù)質(zhì)量?jī)?yōu)化
B.崗位工作擴(kuò)大化與豐富化
C.崗位工作的滿負(fù)荷
D.崗位的工時(shí)工作制
E.勞動(dòng)環(huán)境的優(yōu)化
A.明確任務(wù)目標(biāo)原則
B.有效管理幅度原則
C.發(fā)展戰(zhàn)略原則
D.合理分工協(xié)作的原則
E.責(zé)權(quán)利相對(duì)應(yīng)原則
A.各部門(mén)間經(jīng)常出現(xiàn)沖突
B.存在著過(guò)多的委員會(huì)
C.高層領(lǐng)導(dǎo)充當(dāng)下屬部下的裁判行業(yè)調(diào)解者
D.組織結(jié)構(gòu)本身失去相互協(xié)調(diào)的機(jī)能
E.企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下降
最新試題
社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用主要受?chē)?guó)家、地區(qū)相關(guān)規(guī)定的影響，具有較強(qiáng)連續(xù)性，不易預(yù)測(cè)。
壓力主要來(lái)源于兩個(gè)方面：環(huán)境和組織。
人力資源流程再造參與團(tuán)隊(duì)中的流程主任專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)再造人力資源流程，應(yīng)當(dāng)由人力資源部經(jīng)理?yè)?dān)任。
組織重組的要點(diǎn)在于立足于長(zhǎng)期戰(zhàn)略而對(duì)公司業(yè)務(wù)活動(dòng)范圍進(jìn)行的調(diào)整和平衡。
事項(xiàng)識(shí)別是通過(guò)監(jiān)測(cè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問(wèn)題，繼而深入分析問(wèn)題，找出問(wèn)題的根源。
人力資源成本指標(biāo)反映了人力資源管理系統(tǒng)的結(jié)果質(zhì)量。
收入-利潤(rùn)=成本實(shí)際上表達(dá)了“算了再干”的思想，這種模式在企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算中起主導(dǎo)作用。
一般來(lái)說(shuō)，采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，人工成本比例低于采取產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)。
按照經(jīng)濟(jì)、有效與可行的原則，在對(duì)人力資源規(guī)劃進(jìn)行評(píng)價(jià)與控制時(shí)，只能對(duì)人力資源規(guī)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)與控制。
人力資源規(guī)劃是一個(gè)具有“閉環(huán)”特征的程序。