A.政府應大幅度提高最低工資標準
B.工會組織在進行工資談判時應堅持高工資
C.提高低效率企業(yè)的工資標準要循序漸進
D.對企業(yè)支付能力的要求應迅速提高
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A.有利于把握真正的水平
B.有利于勞動者作出正確的供給決第
C.有利于政府制定其宏觀經(jīng)濟政策
D.有利于收集和統(tǒng)計數(shù)據(jù)
A.雇員的勞動偏好
B.雇員的努力和生產(chǎn)量
C.企業(yè)的管理效率、機器設備的質(zhì)量
D.企業(yè)生產(chǎn)組織、市場開拓情況
A.從勞動力供給方面來說,勞動者是否參加社會勞動和參加社會勞動時間決策要受工資的影響
B.工資是大多數(shù)人的主要生活業(yè)源
C.從勞動需求方面來說,企業(yè)雇用多少勞動力同樣受工資的影響
D.工資不是企業(yè)生產(chǎn)成本的一項重要內(nèi)容
A.法國
B.英國
C.美國
D.日本
A.福利支付降低雇員的流動性
B.福利支付使雇員的效用無法達到最大化
C.福利支付的增加降低雇員上繳的稅收
D.福利支付手段有利于企業(yè)在勞動力市場競爭中的地位
最新試題
進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點是()。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用()。
筆試的長處是()。
()是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起,用量表對勞績作出評級,并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。
個別工資分析的依據(jù)是()。
考評信息反饋的第一個階段是()。
()是運用關(guān)鍵事件方法,對作業(yè)情況進行數(shù)量化分析。
企業(yè)工資方針主要分析()。
工資管理分析可以從以下幾個方面入手()。
()直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。