A.招待會(huì)
B.展覽
C.學(xué)術(shù)論壇
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A.送貨上門
B.質(zhì)量保證
C.維修服務(wù)
A.原始農(nóng)業(yè)型國(guó)家
B.原料出口型國(guó)家
C.工業(yè)發(fā)展型國(guó)家
D.工業(yè)發(fā)達(dá)型國(guó)家
A.政治法律因素
B.文化因素
C.地理因素
D.經(jīng)濟(jì)因素
A.復(fù)雜性
B.風(fēng)險(xiǎn)性
C.激烈性
A.通常要考慮六個(gè)方面，成為“渠道6C”
B.國(guó)際分銷渠道一般會(huì)長(zhǎng)于國(guó)內(nèi)分銷渠道
C.同一層次上盡可能多的選擇分銷商說的是選擇型分銷策略
D.同一層次上只選唯一一家分銷商，說的是獨(dú)家分銷策略
最新試題
國(guó)際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通常首先制定出國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，確定能有效實(shí)施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
制定國(guó)際營(yíng)銷計(jì)劃需要通過國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研收集信息開始，全面分析和篩選國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)，確立營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷組合策略。
國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o(wú)償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓，國(guó)際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無(wú)償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
企業(yè)主要（）來(lái)防范規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn)。
國(guó)際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化，有利于（）
隨著企業(yè)涉外業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和國(guó)際化程度的加深，國(guó)際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會(huì)隨之而發(fā)生變化。
國(guó)際促銷是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其國(guó)際營(yíng)銷目標(biāo)，影響已有的和潛在的國(guó)際市場(chǎng)消費(fèi)者行為的各種溝通方式國(guó)際促銷策略是在國(guó)際市場(chǎng)實(shí)施包括（）活動(dòng)。
跨國(guó)公司人力資源員工分為三類：母國(guó)人員、東道國(guó)人員與第三國(guó)人員。
國(guó)際企業(yè)人員來(lái)源渠道有（）
全球組織結(jié)構(gòu)，其總的特征是企業(yè)設(shè)立部門把國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)和國(guó)際業(yè)務(wù)制裂開來(lái)，使企業(yè)的每個(gè)部門就管理國(guó)際業(yè)務(wù)。