績效考評目標指的是通過績效考核，我們想要的最終成果是什么。

績效考評的內容在不同的銷售團隊里面應該是一致的。

如果我們評估的目標是留用需要考核的內容有（）

銷售費用是銷售管理當中的一個盲區(qū)，有兩個極端一個極端叫做實報實銷，另一個叫做費用包干。

實報實銷在調動銷售人員積極性方面最好，但是會造成銷售費用居高不下。

對銷售結果進行考核常采用的指標有（）

在團隊工作方法上，除了要努力教育加強共識之外，你要允許員工做一點錯誤，允許他們去嘗試。

激勵中的激指的是誘發(fā)動機，勵指的是強化干勁。

SMART原則S指的是specific指的是具體的，具體的標的物是什么。

管理的幅度越大，越容易造成團隊的溝通受阻，意見產生分歧的可能性越大。