A.將團(tuán)隊(duì)集中在一起鞏固約定的變更管理計(jì)劃,以確保未來(lái)不會(huì)發(fā)生類似的變更
B.根據(jù)變更管理過程將變更記錄為改造后的產(chǎn)品及成本
C.告知客戶保留或更換產(chǎn)品的效益和影響,然后記錄客戶的決定
D.提交一項(xiàng)變更請(qǐng)求以使用符合客戶規(guī)格的產(chǎn)品進(jìn)行更換
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A.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作得出一個(gè)解決方案,使項(xiàng)目可行
B.忽略相關(guān)方,因?yàn)轫?xiàng)目按照時(shí)間.成本和預(yù)算交付
C.承諾相關(guān)方他們的個(gè)人需求將會(huì)盡快得到交付
D.讓相關(guān)方參考原始驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并且討論如何實(shí)現(xiàn)他們的個(gè)人需求
A.完全停止施工,并通知項(xiàng)目發(fā)起人,該請(qǐng)求是不可能的
B.向環(huán)保部門提交一項(xiàng)變更請(qǐng)求,并在未受影響的區(qū)域繼續(xù)施工
C.重新開始施工,以遵守項(xiàng)目發(fā)起人的要求
D.根據(jù)當(dāng)?shù)胤商岢鲆豁?xiàng)變更請(qǐng)求,以改造施工現(xiàn)場(chǎng),并通知環(huán)保部門
A.創(chuàng)造一個(gè)愿景
B.與其他組織進(jìn)行標(biāo)桿對(duì)照
C.進(jìn)行需求巡檢
D.與相關(guān)方一起召開頭腦風(fēng)暴會(huì)議
A.代理項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該舉行團(tuán)隊(duì)建設(shè)會(huì)議
B.發(fā)起人應(yīng)該讓別人來(lái)管理團(tuán)隊(duì)
C.代理項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)進(jìn)行績(jī)效審查并獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)成員
D.正在休假的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該遠(yuǎn)程管理團(tuán)隊(duì)
A.實(shí)施需求確認(rèn)
B.執(zhí)行變更管理程序和變更控制委員會(huì)的審查
C.實(shí)行質(zhì)量管理規(guī)劃
D.與客戶一起執(zhí)行測(cè)試腳本情景評(píng)審
最新試題
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí),通常有幾種變通的方法()
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
中央存儲(chǔ)庫(kù)可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建()
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是()
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的,需要對(duì)資源進(jìn)行控制,而控制必須滿足的條件是()
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是()
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域()
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的()