A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.活動定義
C.進度基準計劃
D.資源分配
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A.啟動階段
B.規(guī)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.監(jiān)控與收尾階段
A.配置管理
B.風險管理
C.變更管理
D.資源管理
A.創(chuàng)建一個需求跟蹤矩陣來跟蹤需求的實現(xiàn)情況
B.組織一次需求審查會議來獲得所有干系人的同意
C.更新項目章程以反映最新的需求共識
D.使用配置管理系統(tǒng)來控制變更
A.確定性估算
B.預算級估算
C.數(shù)量級估算
D.詳細估算
A.規(guī)劃質(zhì)量
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量改進
D.實施質(zhì)量保證
最新試題
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）