A.自下而上估算
B.參數(shù)估算
C.量級分析
D.類比估算
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你可能感興趣的試題
A.項(xiàng)目工作說明書和組織過程資金
B.項(xiàng)目工作說明書和過程改進(jìn)計(jì)劃
C.事業(yè)環(huán)境因素和質(zhì)量管理計(jì)劃
D.商業(yè)論證和風(fēng)險管理計(jì)劃
A.確保根據(jù)對項(xiàng)目目標(biāo)的影響對每個問題賦予優(yōu)先級
B.召開一次特別項(xiàng)目會議，將問題委派給團(tuán)隊(duì)成員
C.獲得項(xiàng)目發(fā)起人的批準(zhǔn)，變更項(xiàng)目目標(biāo)
D.使用項(xiàng)目應(yīng)急儲備，分配額外的資源解決問題
A.審查項(xiàng)目登記冊，并采取相應(yīng)措施
B.審查實(shí)施整體變更控制過程，并采取相應(yīng)措施
C.審查質(zhì)量管理計(jì)劃，并采取相應(yīng)措施
D.審查溝通管理計(jì)劃，并采取相應(yīng)措施
A.參數(shù)估算
B.偏差分析
C.預(yù)測方法
D.預(yù)算預(yù)測
A.總價加經(jīng)濟(jì)價格調(diào)整合同（FP-EPA）
B.固定總價合同（FFP）
C.工料合同（T&M）
D.總價加激勵費(fèi)用合同（FPIF）
最新試題
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
在一個項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在哪個過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會議議程（）？