判斷題控制是監(jiān)測(cè)、比較和改正工作績(jī)效的過(guò)程。
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1.問(wèn)答題討論確定領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的五來(lái)源。
4.單項(xiàng)選擇題馬克是一家跨國(guó)公司的項(xiàng)目經(jīng)理,他目前領(lǐng)導(dǎo)一隊(duì)12名工程師,他的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格被認(rèn)為是專制的。據(jù)他說(shuō),這是唯一的方法來(lái)完成工作。下列陳述中哪一項(xiàng)是正確的,會(huì)損害馬克對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的獨(dú)裁態(tài)度()
A.團(tuán)隊(duì)中的大多數(shù)成員似乎都愿意接受馬克的指示
B.過(guò)去三年來(lái),該集團(tuán)的生產(chǎn)率顯著增加
C.在過(guò)去六月里,該小組的工作量大大增加,而且很可能繼續(xù)增長(zhǎng)
D.組織晉升的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)是發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)能力
5.單項(xiàng)選擇題瘋狂的Powermakers公司,是一個(gè)獨(dú)特的公司,因?yàn)樗睦砟钍欠乐谷魏我粋€(gè)人在組織太多的權(quán)力。因此,發(fā)現(xiàn)公司中存在的任何權(quán)力都被分配給沒(méi)有任何權(quán)力的人。因此,當(dāng)必須采取紀(jì)律處分時(shí),塔梅拉是雇員所去的人;Kayse是員工去做需要做的一般決定的主管;克萊是員工在得到特殊認(rèn)可時(shí)去的人;而胡安是員工在需要知識(shí)的時(shí)候去的人。胡安持有()權(quán)力。
A.合法
B.獎(jiǎng)勵(lì)
C.指稱
D.專家
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人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個(gè)階段。
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是()
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管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
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關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是()
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為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
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以下哪個(gè)不是早期激勵(lì)理論的研究范疇?()
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下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是()
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所有管理人員,無(wú)論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作,這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的()性質(zhì)。
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某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
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激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于()。
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題