激勵(lì)中的激指的是誘發(fā)動(dòng)機(jī)，勵(lì)指的是強(qiáng)化干勁。

一般來說，一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)者可以直接控制的人員的規(guī)模是（）。

對(duì)銷售結(jié)果的評(píng)估主要涉及銷售業(yè)績(jī)類指標(biāo)。

銷售費(fèi)用是銷售管理當(dāng)中的一個(gè)盲區(qū)，有兩個(gè)極端一個(gè)極端叫做實(shí)報(bào)實(shí)銷，另一個(gè)叫做費(fèi)用包干。

針對(duì)開發(fā)潛在客戶的數(shù)目進(jìn)行的評(píng)估屬于銷售質(zhì)量評(píng)估。

針對(duì)崗位知識(shí)的評(píng)估屬于定量評(píng)估。

企業(yè)決定要發(fā)年終獎(jiǎng)需要進(jìn)行全方位評(píng)估，具體內(nèi)容可包括工作能力、工作態(tài)度、工作過程、工作結(jié)果。

管理的幅度越大，越容易造成團(tuán)隊(duì)的溝通受阻，意見產(chǎn)生分歧的可能性越大。

培訓(xùn)就指向了改善一個(gè)人的內(nèi)在職業(yè)生涯，良好的培訓(xùn)對(duì)員工有很強(qiáng)的激勵(lì)作用。

針對(duì)銷售人員做了哪些跟銷售業(yè)績(jī)有關(guān)的事情進(jìn)行的評(píng)估屬于（）