強(qiáng)調(diào)藝術(shù)性、低顯性表達(dá)是（）背景下的企業(yè)文化。

“提供一種寬松和諧的環(huán)境，促使工人之間平等互助?！盬allach把這種企業(yè)文化歸為哪一類？（）

文化整合前需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，了解各國(guó)的法律和文化習(xí)俗，做到（）。

管理者不用了解文化差異就能很好地開展有效的管理。

分析文化差異時(shí)要考慮哪些文化風(fēng)險(xiǎn)？（）

企業(yè)文化培訓(xùn)時(shí)，讓受訓(xùn)者將明白在工作中應(yīng)該怎么做，這是員工培訓(xùn)的哪個(gè)環(huán)節(jié)？（）

下面哪一種維度是基于組織對(duì)管理行為的價(jià)值判斷角度的？（）

在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中，而當(dāng)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)屢屢受挫時(shí)，其中出現(xiàn)的一個(gè)共同問題就是跨文化管理。

具有新時(shí)代特征的中國(guó)企業(yè)文化管理發(fā)展趨勢(shì)：（）。

員工行為規(guī)范與企業(yè)理念要素不一定保持一致。