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A.0.625單位/美元;0.192單位/美元
B.0.625單位/美元;0.167單位/美元
C.12.5單位/(工人·小時(shí));0.167單位/美元
D.12.5單位/(工人·小時(shí));0.192單位/美元
A.與同行業(yè)的其他企業(yè)進(jìn)行比較
B.與不同行業(yè)但是生產(chǎn)工藝相似的企業(yè)進(jìn)行比較
C.與生產(chǎn)規(guī)模相似的企業(yè)進(jìn)行比較
D.同一企業(yè)內(nèi)不同時(shí)期的生產(chǎn)率比較
A.生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)計(jì)
B.選址
C.流程選擇和設(shè)施
D.供應(yīng)鏈
最新試題
在P-P矩陣中,沿對(duì)角線選擇和配置工藝流程最經(jīng)濟(jì)。
在原來(lái)產(chǎn)品基礎(chǔ)上,基本原理不變,部分采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新元件,使產(chǎn)品的功能、性能或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有明顯改進(jìn)的新產(chǎn)品稱為()
精益生產(chǎn)方式的核心是()
在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,主要任務(wù)是把不利事件的后果降到最低程度。
在產(chǎn)品組裝前接受顧客的訂單,被稱為()
按照(),預(yù)測(cè)可以分為定性預(yù)測(cè)和定量預(yù)測(cè)。
在市場(chǎng)反應(yīng)型供應(yīng)鏈和物理有效型供應(yīng)鏈的比較中,市場(chǎng)反應(yīng)型供應(yīng)鏈選擇供應(yīng)商的方法是以成本和質(zhì)量為核心,物理有效型供應(yīng)鏈?zhǔn)且运俣取⑷嵝?、質(zhì)量為核心。
質(zhì)量管理三元論的核心是不斷改進(jìn)質(zhì)量。
網(wǎng)絡(luò)圖的組成要素包括()
不同的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)采取統(tǒng)一的管理策略和方法。