多項選擇題每天工作8小時,生產可用的產品300個單位,需要3位工人,消耗了600磅(每磅合0.45千克,下同)的原材料。工時費用為每小時20美元,材料費用為每磅1美元。管理費是工時費用的1.5倍。勞動生產率和多要素生產率分別為()。
A.0.625單位/美元;0.192單位/美元
B.0.625單位/美元;0.167單位/美元
C.12.5單位/(工人·小時);0.167單位/美元
D.12.5單位/(工人·小時);0.192單位/美元
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1.多項選擇題生產率是指對資源的使用效率,是一個相對指標。以下哪些生產率的比較方式是有意義的?()
A.與同行業(yè)的其他企業(yè)進行比較
B.與不同行業(yè)但是生產工藝相似的企業(yè)進行比較
C.與生產規(guī)模相似的企業(yè)進行比較
D.同一企業(yè)內不同時期的生產率比較
2.多項選擇題快餐品牌麥當勞奉行QSCV的經(jīng)營理念(Q-質量,S-服務,C-清潔,V-價值),為此其制定了一系列的運營策略,如標準化的作業(yè)流程使得顧客能在2分鐘以內得到所需的全部食品,科學選址精確到聚客點,只提供有限的套餐加快點餐速度等。請問在以上運營策略中,麥當勞使用了哪些管理決策來實現(xiàn)其使命和愿景?()
A.生產和服務設計
B.選址
C.流程選擇和設施
D.供應鏈
3.多項選擇題以下哪些選項是企業(yè)在制定運營目標時需要權衡分析的?()
A.質量控制
B.柔性管理
C.響應速度
D.價格/成本
4.單項選擇題以下哪個選項不屬于運營資源的5P要素?()
A.人力資源
B.工藝流程
C.工廠
D.產品
5.單項選擇題維達公司的一間造紙工廠一月生產2000萬卷紙,勞動成本是16萬元,材料成本是50萬元,管理費用是32萬元,試求多要素生產率。()
A.30.30卷/元
B.20.41卷/元
C.125卷/元
D.40卷/元
最新試題
服務是無形的,因此無法通過設計來呈現(xiàn)。
題型:判斷題
用優(yōu)勢去抓住機遇,發(fā)揮內部優(yōu)勢,利用外部機會的戰(zhàn)略,是()
題型:單項選擇題
()回答了組織要到哪里去、未來怎么樣和目標是什么這三個問題。
題型:單項選擇題
操作者質量管理屬于質量檢驗階段的管理方式。
題型:判斷題
在產品組裝后接受顧客的訂單,被稱為()
題型:單項選擇題
每個組織都有運營體系,比如,航空公司,輸入的是飛機、勞動力、行李、能源、維修零部件知識技能等,輸出的是安全與及時的飛行。
題型:判斷題
根據(jù)卡諾模型,將顧客需求按照影響顧客滿意的模式分為()
題型:多項選擇題
對于通用型服務,如郵電、交通、銀行等,其運營戰(zhàn)略的重點是考慮()
題型:單項選擇題
BCG矩陣將企業(yè)產品組合劃分為()
題型:多項選擇題
精益生產方式的核心是()
題型:單項選擇題