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A.0.625單位/美元;0.192單位/美元
B.0.625單位/美元;0.167單位/美元
C.12.5單位/(工人·小時(shí));0.167單位/美元
D.12.5單位/(工人·小時(shí));0.192單位/美元
A.與同行業(yè)的其他企業(yè)進(jìn)行比較
B.與不同行業(yè)但是生產(chǎn)工藝相似的企業(yè)進(jìn)行比較
C.與生產(chǎn)規(guī)模相似的企業(yè)進(jìn)行比較
D.同一企業(yè)內(nèi)不同時(shí)期的生產(chǎn)率比較
A.生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)計(jì)
B.選址
C.流程選擇和設(shè)施
D.供應(yīng)鏈
A.質(zhì)量控制
B.柔性管理
C.響應(yīng)速度
D.價(jià)格/成本
最新試題
在網(wǎng)絡(luò)圖中,虛活動(dòng)和活動(dòng)一樣,是要消耗時(shí)間與資源的。
服務(wù)是無形的,因此無法通過設(shè)計(jì)來呈現(xiàn)。
運(yùn)營管理的歷史演變,經(jīng)歷了()
BCG矩陣將企業(yè)產(chǎn)品組合劃分為()
在原來產(chǎn)品基礎(chǔ)上,基本原理不變,部分采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新元件,使產(chǎn)品的功能、性能或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有明顯改進(jìn)的新產(chǎn)品稱為()
按照(),預(yù)測可以分為定性預(yù)測和定量預(yù)測。
所謂的“服務(wù)設(shè)計(jì)+”就是“服務(wù)設(shè)計(jì)+各行各業(yè)”。
在產(chǎn)品組裝前接受顧客的訂單,被稱為()
SWOT分析法是一種用來確定企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢、競爭劣勢、機(jī)會(huì)、戚脅,從而將企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合的戰(zhàn)略分析方法。
一定時(shí)期不間歇地生產(chǎn)一種產(chǎn)品的生產(chǎn)組織過程,如化工、發(fā)電制藥等,屬于()