A.管理工作的開發(fā)
B.人員安置和招募
C.工作評價
D.績效管理
E.組織分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.直接觀察法
B.階段觀察法
C.工作表演法
D.間接觀察法
E.周期觀察法
A.課堂講授法
B.觀察法
C.工作指導(dǎo)法
D.案例研究法
E.交談法
A.關(guān)鍵事件法
B.職能工作分析法
C.任務(wù)清單分析法
D.職位分析問卷法
E.工作要素法
A.以工作為導(dǎo)向的推導(dǎo)方法
B.以行為為導(dǎo)向的推導(dǎo)方法
C.基于定量化職位分析方法
D.基于企業(yè)實證數(shù)據(jù)的方法
E.基于公共數(shù)據(jù)的方法
A.證明材料與履歷核實
B.筆試
C.面試
D.認(rèn)知能力測試
最新試題
漢代思想家王符:《潛夫論·忠貴》“德不稱其任,其禍必酷;能不稱其位,其殃必大。”論述了德與才的關(guān)系,指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關(guān)系,提出了由工作挑選人的思想。
從管理的角度看,工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。
分類法實施職位評價的關(guān)鍵步驟是確定等級數(shù)量。
工作分析成果應(yīng)用階段,不需要對所有崗位任職人員進(jìn)行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。
在工作分析過程中,積極、及時、全面地提供真實的信息是職位任職者的職責(zé)。
職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。
職位評價的工作委員會成員應(yīng)該由管理者組成。
以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位,這種做法是不可取的。
編寫工作規(guī)范時要關(guān)注工作而非任職者本人,列出的任何資格條件必須與工作有關(guān)。
崗位工作關(guān)系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關(guān)系。