制度可視化標牌按照模板制作、展示地點主要在主通道口、主入口兩側須放置展板，以及人員集中區(qū)域，由（）組織施工單位實施。

施工單位施工技術方案由（）編制，經(jīng)項目公司工程及HSE部門或相關職能部門審議、審核、審批，經(jīng)營單位工程管理部門及相關職能部門審議、審核、審批，或經(jīng)營單位主管領導審批后執(zhí)行。

招標采購過程中，設計管理部提供招標圖紙、建造做法，工程管理部提供界面劃分、施工方案、技術要求，商務采購部提供商務條款及入圍供應商名單，成本管理部提供清單及成本限價。成本不參與入圍名單確定，采購及需求部門不參與限價確認。此為金茂商務制度中的（）原則。

項目交房期間，項目工程部應啟動《項目工程復盤》文件編制工作，并在項目交房啟動后（）個月內(nèi)完成。

原合同范圍內(nèi)獨立分包或轉為甲指的暫定金額項目（即選擇性暫定金額項目）的實施價格通過（）確定。

不同期土地獲得價款按照（）分攤。

所屬合同承包方施工的暫定金額項目，定義為（）。

《中國金茂讀圖、講圖管理指引》中規(guī)定，工程實施階段，項目工程部視工程進展情況組織施工單位、監(jiān)理公司按（）開展讀圖、講圖。

二級停止點，（）根據(jù)各項目實際情況組織二級停止點檢查工作，記錄項目實際情況，對風險進行預控。

（）負責檢查監(jiān)督審批后的施工技術文件在項目現(xiàn)場實施。