A.使用了模棱兩可的符號造成編碼、譯碼的錯誤
B.傳遞過程中的各種外界的干擾
C.心理活動導(dǎo)致了錯誤發(fā)送或接收
D.價值觀不同導(dǎo)致無法理解雙方的真正意思
E.信息渠道本身的物理性問題
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A.當沖突較小,情緒過激難以平靜時
B.當武斷的行動所帶來的潛在破壞會超過沖突解決后所獲得的利益時
C.當爭論的問題對你不是很重要
D.當你希望為以后的工作建立信任時
E.當時間緊迫需采取權(quán)宜之計時
A.當需要采取不受歡迎的措施迅速解決重大問題時
B.當他人的支持對你解決問題不十分重要時
C.當時間壓力很小,各方都希望雙贏的局面出現(xiàn)時
D.當問題特別重要、不可妥協(xié)時
E.當時間緊迫需采取權(quán)宜之計時
A.當需要采取不受歡迎的措施迅速解決重大問題時
B.當他人的支持對你解決問題不十分重要時
C.當時間壓力很小,各方都希望雙贏的局面出現(xiàn)時
D.當問題特別重要、不可妥協(xié)時
E.當時間緊迫需采取權(quán)宜之計時
A.這是一個全方位、開放式的溝通網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),所有成員之間都能進行相互的、不受限制的信息溝通與聯(lián)系
B.在組織中,這一網(wǎng)絡(luò)大體相當于從組織領(lǐng)導(dǎo)到秘書班子再到下級主管人員或一般成員之間的縱向關(guān)系
C.采用這種溝通網(wǎng)絡(luò)的組織,集中化程度低,成員地位差異小,所以有利于提高成員士氣和培養(yǎng)合作精神
D.這種網(wǎng)絡(luò)具有寬闊的信息溝通渠道,成員可以直接、自由而充分地發(fā)表意見,有利于提高溝通的準確性和解決復(fù)雜問題
E.溝通過程較耗時間,因而缺乏效率
A.輪式屬于控制型網(wǎng)絡(luò),這種網(wǎng)絡(luò)中的信息是經(jīng)由中心人物向周圍多線傳遞的
B.輪式溝通準確度很高,解決問題速度最快,有利于領(lǐng)導(dǎo)者的控制
C.組織員工滿意度低,而領(lǐng)導(dǎo)者也可能面臨信息超載
D.適用于處理緊急任務(wù),是加強組織控制、爭時間、搶速度的一個有效方法
E.有利于提高組織員工的士氣
最新試題
社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主()
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
下列人員中,以參謀身份從事管理的是()
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是()
下面不屬于管理道德類型的是()
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()
根據(jù)伍德沃德的觀點,()適用于服裝的定制。
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是()
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()