A.堅(jiān)持將勞動力資源量與需求量相統(tǒng)以需求定總量的原則
B.堅(jiān)持將勞動力資源量與需求量相統(tǒng)一，以供給定總量的原則
C.堅(jiān)持勞動力數(shù)量與質(zhì)量相統(tǒng)一的原則
D.堅(jiān)持勞動力數(shù)黛與結(jié)構(gòu)相統(tǒng)一的原則
E.堅(jiān)持以效率為中心的原購
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A.單位工資產(chǎn)值計(jì)劃
B.單位工資利稅計(jì)劃
C.單位產(chǎn)值工資含量
D.人均利潤計(jì)劃
E.單位利稅工資含量
A.改進(jìn)現(xiàn)有的設(shè)備、工具和工藝方法
B.改進(jìn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及結(jié)構(gòu)、原材料、毛坯的質(zhì)量
C.改善勞動組織和生產(chǎn)組織
D.提高工人技術(shù)水平和熟練程度
E.推廣先進(jìn)的操作方法
A.報(bào)告期實(shí)際支付給職工的工資總額
B.計(jì)劃期自然增長的工資總額
C.計(jì)劃期必須增加的工資總額
D.計(jì)劃期可能減少的工資額
E.計(jì)劃期內(nèi)調(diào)整工資等原因而可能增加的工資
A.企業(yè)職工構(gòu)成的變動
B.工人工時(shí)利用率的變動
C.采用新技術(shù)、新工藝和新技術(shù)裝備后工時(shí)消耗的降低
D.企業(yè)總產(chǎn)值的變動
E.企業(yè)職工總?cè)藬?shù)的變動
A.按實(shí)物產(chǎn)量和實(shí)物勞動生產(chǎn)率確定
B.按總產(chǎn)值和貨幣勞動生產(chǎn)率確定
C.按產(chǎn)量、勞動定額和工人平均出勤日數(shù)確定
D.按設(shè)備定員來確定
E.按工資總額與報(bào)告期職工平均人數(shù)確定
最新試題
人員挑選錄用總程序包括三個(gè)相關(guān)又具有獨(dú)立性的操作系統(tǒng)，它們是（）。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手（）。
人員挑選錄用計(jì)劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才，（）。
申請表采用（）以上的形式更為合適。
實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是（）。
在制定和實(shí)施人員挑選錄用計(jì)劃時(shí)，必須注意的問題有（）。
（）是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起，用量表對勞績作出評級，并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。
工作能力考核表分為五個(gè)部分，即（）。
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點(diǎn)是（）。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是工資臺帳，標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點(diǎn)是（）。