A.機(jī)構(gòu)精干
B.組織邊界相對模糊
C.產(chǎn)品和服務(wù)可隨環(huán)境變化而做出調(diào)整
D.組織的凝聚力一定程度上取決于溝通
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A.傳統(tǒng)企業(yè)
B.虛擬企業(yè)
C.無邊界組織
D.學(xué)習(xí)型組織
A.知識(shí)型組織
B.學(xué)習(xí)型組織
C.虛擬企業(yè)
D.無邊界組織
A.虛擬企業(yè)
B.學(xué)習(xí)型組織
C.無邊界組織
D.網(wǎng)絡(luò)型組織
A.戰(zhàn)略實(shí)施的過程
B.優(yōu)勝劣汰的過程
C.組織反饋的過程
D.組織變革的過程
A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
B.企業(yè)組織變革
C.組織戰(zhàn)略分析
D.組織戰(zhàn)略管理
最新試題
人事職能是指()等一系列的管理活動(dòng)。
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是()。
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述,錯(cuò)誤的是()。
()是管理的重心。
對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng),由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè),以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是()。
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是()。
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說,是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>