A.戰(zhàn)略實施的過程
B.優(yōu)勝劣汰的過程
C.組織反饋的過程
D.組織變革的過程
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
B.企業(yè)組織變革
C.組織戰(zhàn)略分析
D.組織戰(zhàn)略管理
A.核心層即集團公司，是起主導(dǎo)作用的
B.松散層由集團公司控股的子公司組成，是集團實施一體化經(jīng)營的基本力量
C.半緊密層由集團公司參股的企業(yè)組成，是集團一體化經(jīng)營的輔助力量
D.緊密層由集團公司控股的子公司組成，是集團實施一體化經(jīng)營的基本力量
A.大型企業(yè)
B.中型企業(yè)
C.小型企業(yè)
D.微型企業(yè)
A.勞動密集型企業(yè)
B.技術(shù)密集型企業(yè)
C.資金密集型企業(yè)
D.知識密集型企業(yè)
A.資金密集型企業(yè)
B.知識密集型企業(yè)
C.技術(shù)密集型企業(yè)
D.勞動密集型企業(yè)
最新試題
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
對于高新技術(shù)企業(yè)，以下說法正確的有（）。
加強企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個中心。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機整體。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。
（）是管理的重心。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。