A.資金密集型企業(yè)
B.知識(shí)密集型企業(yè)
C.技術(shù)密集型企業(yè)
D.勞動(dòng)密集型企業(yè)
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A.技術(shù)裝備水平較高
B.以中高級(jí)科技人員為主體
C.所需勞動(dòng)力較少
D.設(shè)備工藝復(fù)雜
A.勞動(dòng)密集型企業(yè)
B.技術(shù)密集型企業(yè)
C.知識(shí)密集型企業(yè)
D.資金密集型企業(yè)
A.國(guó)有控股公司
B.國(guó)有獨(dú)資公司
C.有限責(zé)任公司
D.國(guó)有參股公司
A.有限責(zé)任公司
B.國(guó)有控股公司
C.國(guó)有參股公司
D.國(guó)有獨(dú)資公司
A.個(gè)人業(yè)主制企業(yè)
B.企業(yè)集團(tuán)
C.合伙制企業(yè)
D.公司制企業(yè)
最新試題
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過(guò)程的表述，錯(cuò)誤的是（）。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
質(zhì)量管理原則由原來(lái)的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
簡(jiǎn)要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說(shuō)，是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
（）是管理的重心。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機(jī)整體。
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是（）。