A.虛擬企業(yè)
B.學(xué)習(xí)型組織
C.無(wú)邊界組織
D.網(wǎng)絡(luò)型組織
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A.戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程
B.優(yōu)勝劣汰的過(guò)程
C.組織反饋的過(guò)程
D.組織變革的過(guò)程
A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
B.企業(yè)組織變革
C.組織戰(zhàn)略分析
D.組織戰(zhàn)略管理
A.核心層即集團(tuán)公司，是起主導(dǎo)作用的
B.松散層由集團(tuán)公司控股的子公司組成，是集團(tuán)實(shí)施一體化經(jīng)營(yíng)的基本力量
C.半緊密層由集團(tuán)公司參股的企業(yè)組成，是集團(tuán)一體化經(jīng)營(yíng)的輔助力量
D.緊密層由集團(tuán)公司控股的子公司組成，是集團(tuán)實(shí)施一體化經(jīng)營(yíng)的基本力量
A.大型企業(yè)
B.中型企業(yè)
C.小型企業(yè)
D.微型企業(yè)
A.勞動(dòng)密集型企業(yè)
B.技術(shù)密集型企業(yè)
C.資金密集型企業(yè)
D.知識(shí)密集型企業(yè)
最新試題
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否（）。
外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過(guò)程的表述，錯(cuò)誤的是（）。
簡(jiǎn)要分析不同類(lèi)型的管理者與管理技能之間的匹配。
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績(jī)后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機(jī)整體。
企業(yè)是（）的經(jīng)濟(jì)組織，這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括（）